泰兴二高班主任绩效考核方案（试行）
2025-09-04 14:37:07
班主任是班集体的组织者和指导者，是学校贯彻国家教育方针政策，促进学生全面发展的骨干力量。为全面落实绩效工资政策，强化学校管理的公开性、透明性和公正公平性，进一步发挥班主任在班级管理中的主导作用，提高班主任班级管理的质量，促进我校管理工作再上一个新台阶。为此，根据我校实际工作制订本方案。
二、考核领导小组
组 长: 符 凯
副组长：陈贵东
组 员: 党政办、政教处、团委、安保处、总务处及各年级组成员。
三、考核内容、比例及责任科室见附表
四、考核责任及要求
1.班主任每学期考核由政教处牵头,由党政办、各年级组、团委、安保处、总务处配合考核，各科室按附表分配的权重进行量化考核，上报校长审核备案。
2.各班主任须根据班级管理基本要求和考核标准强化班级管理指标，推进常规工作，落实细节，团结协作，共同提高。
五、实行一票否决制（只发班主任基础津贴）
1.责任定性为安全责任事故且造成重大影响和损失的，当期绩效为零。
2.出现恶性斗殴、打群架、集体起哄等现象，因处理不当造成不良影响的班级的当月绩效归零。
3.因管理失职，致学生损坏公物严重，损失千元以上者当月绩效归零。
4.班内因管理不到位，未协调好班内关系，造成上访、上告，致使学校形象受到损害，造成重大影响当月绩效归零。
5．违规收费（指私自乱收费）造成上级查证处分的，当期绩效归零。
6.未按要求进行家访或因履职不到位导致学生发生安全事故或非正常死亡事件的，视情况给予考评降等或取消绩效津贴发放等处理。
六、奖惩办法
1.班级考核以年级为一个整体单元，学校全额投入，政教处进行奖惩，总量不变。
2.班主任每月基础津贴为600元，奖励绩效分三个等级发放，按2:6.5:1.5的比例发放绩效津贴。
3.奖励性绩效考核，由政教处组织人员评选，分为三个等级，一、二、三等奖的比例为2:6.5:1.5,按四舍五入计算。以总人数14人为例，一等奖、二等奖、三等奖分别为3人、9人、2人；以12人为例，一等奖、二等奖、三等奖分别为2人、8人、2人；以13人为例，一等奖、二等奖、三等奖分别为3人、8人、2人。
