赋能增效强内功，蓄力前行启新程。为进一步统一思想、厘清工作思路，全面提升学校行政管理效能与干部履职能力，锻造一支高素质的行政管理队伍，8月26日上午，泰兴二高举行行政管理人员培训会。校长室成员出席会议，全体校务委员及各科室干事参加会议。

交流发言

党政办主任卢叶青、总务处主任黄蔼飞、党政办干事季虎作交流发言。

卢主任认为一名称职的中层管理干部要有正确的“岗位观”。选择干管理，就要干好、干优；要有岗位的“敏感性”和本领的“恐慌感”。要有支撑岗位、职务的“两把刷子”；要对学校有认同感、荣誉感。要全面辩证理解个体与学校的关系；要有理性的“苦乐观”，不能只看到苦、看不到甜。要认识到甜是在苦中锻炼出来的。

黄主任从“围绕中心，服务大局”出发，分享了总务处管理的工作经验，介绍了持续做好总务工作，为师生提供高质量的后勤服务的各项举措。一是强化服务意识，筑牢保障根基；二是坚持精细管理，提升运营效能；三是树立底线思维，守护校园安全；四是加强队伍建设，打造高效团队。

季老师围绕学校公众号运营、视频号制作，学校网站和宣传大屏维护等工作分享了自己尽心尽责、甘于奉献的工作体会，表示将一如既往地干好本职工作，不断锻炼自己，为学校发展做出自己的贡献。

校长点评

副校长戴俊用“服务者”“协同者”“创新者”“守护者”四个关键词概括了学校管理工作人员的角色定位，希望大家准确定位，齐心协力，勇于创新，坚守底线，立足岗位，做好自己的本职工作，在不同的岗位上发光发热，为学校高质量发展添砖加瓦。

副校长陈贵东以“定位要准”“能力要强”“标杆要高”为要求，希望全体行政管理人员：要有奉献精神，要有宏大格局，要能自我调节，要紧前不拖，做一个靠谱的、大气的、冷静的、务实的管理干部。

副校长卜春富结合自己多年管理工作经历，为全体行政管理人员立标杆，讲标准，提要求：要团结一致，不内耗，不做无用功；要公平公正，不虚伪，不做老好人；要负责到底，不推诿，不敲退堂鼓；要胸怀宽广，不计较，不与人争利。

校长符凯作总结讲话，符校长带领大家重温程红兵老师行政管理干部“五气”——有朝气、练底气、下力气、接地气、不生气，鼓励全体管理人员立志成为一面高高飘扬的旗帜。

一、做一面信仰坚定的红旗，方向、信仰、忠诚；

二、做一面沉静智慧的蓝旗，理性、沉稳、专业；

三、做一面明亮温暖的黄旗，温暖、关爱、警示。

此次培训，为学校行政管理人员在应对新要求、解决新问题等方面提供了理论支撑和实践指导。受训管理人员表示将努力提升自己的管理能力和教育教学研究水平，强化使命担当，发挥自身引领、示范、辐射作用，更好地服务于学校的高质量发展！